2019年12月23日 دی 2, 1398. روزنوشتها, مدیریت پروژه. مدیریت پروژه چیست؟. مفاهیم مدیریت پروژه. در این مقاله با مفاهیم اساسی مدیریت پروژه، راهکارهایی برای موفقیت پروژه و در پایان با امکانات
خبير الاتصال2022年1月16日 هر آنچه که یک آغاز و پایان دارد و دستاوردی را تولید میکند، یک پروژه است. بنابراین، مدیریت پروژه، روشی برای برنامهریزی، نظارت، کنترل، گزارش و در یک کلمه، «مدیریت» یک
خبير الاتصال2023年9月17日 وظایف تفصیلی مدیر پروژه به شرح زیر است: الف: وظایف در مرحله برنامه ریزی و تامین منابع مشخص نمودن هدفها ،تعیین خط مشی ها ،سیاست گذاری روش ها وتعریف نحوه اجرای پروژه
خبير الاتصالدر اینجا ۱۰ نکته درباره مدیریت پروژه آورده شده است که هر مدیر تازهکار و باتجربهای باید از آنها آگاه باشد. مطلب مرتبط: ترلو چیست و چطور میتوان با آن پروژهها را مدیریت کرد؟. آگهی استخدام ...
خبير الاتصالنمودار Pert ابزاری برای تخمین زمان پایان پروژه است که مدیران پروژه از آن استفاده میکنند. در این مطلب با مثال، با نمودار Pert و روش ترسیم آن آشنا میشوید.
خبير الاتصالاصول مدیریت پروژه و میزان اثربخشی آن در بهبود مدیریت پروژه - PMPiran. مدیریت پروژه فعالیتی ترکیبی با ابعاد چندگانه است. با یادگیری اصول مدیریت پروژه، میتوانید در شناسایی نیازهای پروژه خود ...
خبير الاتصال2020年8月14日 طرح مدیریت پروژه یا برنامه مدیریت پروژه یا project plan یک سند رسمی و مصوب است که نحوه اجرا، نظارت و کنترل پروژه را تعریف می کند.
خبير الاتصال2022年1月25日 ابتکار کمربند و جاده مجموعهای از شاهراههای زمینی و دریایی از چین به سوی کشورهای دیگر است. یک پروژه جهانی چند تریلیون دلاری درباره زیر ساختها در سراسر جهان که از سال ۲۰۱۳ از سوی شی جین ...
خبير الاتصالچارت سازمانی پروژه مدیران را در مدیریت و هدایت پروژه یاری می کند. زمانی که قرار است یک پروژه در سازمان اجرا شود. بهتر است از همان اول وظایف افراد و محدوده مسئولیت های هر یک مشخص گردد.
خبير الاتصال2023年4月9日 در زیر به ۹ اصل در مدیریت پروژه اشاره شده است: ۱- ساختار رسمی برای پروژهها مهم است که دارای یک ساختار رسمی شامل فرآیندها، روشها و ابزارها باشند.
خبير الاتصالنمودار PERT، که به عنوان جدول PERT نیز شناخته میشود، ابزاری است که به مدیران پروژه برای برنامهریزی کمک میکند تا جدول زمانی و بودجهی مربوط به پروژهها، تجزیهوتحلیل فعالیتهای پروژهها و همچنین نظارت مستمر ...
خبير الاتصالطبیعتا زیر بنای غیرمفید نیز سطح کل زیر بنا به غیر از فضای مفید است. بنای مفید ساختمان بر طبق قانون یعنی آنچه در سند ساختمان به نام مالک بوده و کسی حق هیچگونه دخل و تصرفی را در آن ندارد.
خبير الاتصال5) هر فعالیت پروژه برای انجام شدن نیازمند منابع است. دو نوع منبع داریم: منابع مصرفی یا تجدید ناپذیر و منابع کاری یا تجدیدپذیر منابع کاری نیروی انسانی، ماشین آلات و تجهیزات می باشند که تعداد مشخصی از آنها به هر فعالیت ...
خبير الاتصال2022年11月27日 همانطور که در بالا ذکر شد، یک طرح پروژه شامل اسناد زیر است: منشور پروژه: یک نمای کلی از پروژه ارائه می دهد. دلایل پروژه، اهداف، اهداف، محدودیت ها، ذینفعان و سایر جنبه ها را شرح می دهد.
خبير الاتصال3D rendering of a forming puzzle with the word Project همان طور که می دانید برنامه زمانبندی پروژه یکی از اسناد مهم آن محسوب میشود.برنامه زمانبندی در حقیقت نقشه راه اجرای پروژه از شروع تا پایان و یا همان تحویل محصول پروژه است که به روشنی مسیر ...
خبير الاتصالمدیریت هزینه پروژه، شامل فرآیندهای مرتبط با برنامه ریزی، برآورد، بودجه بندی، تامین مالی، سرمایه گذاری، مدیریت و کنترل هزینه هاست تا پروژه بتواند با بو ویکیساختمون، رسانه آنلاین تخصصی، متعلق به مجموعه کارگشا است که ...
خبير الاتصال2021年6月16日 منشور پروژه سندی است که محدوده، اهداف و افراد درگیر در یک پروژه را مشخص میکند.مراحل نوشتن منشور + فرم خام منشور (نمونه منشور پروژه): ۱) چشم انداز هنگامی که چشم انداز شما واضح شد، میتوانید آن را به آیتمهای عملیتری ...
خبير الاتصالدر این مطلب از نحوه برنامه ریزی پروژه برایتان گفتهایم. خیلی از کارآفرینها و مدیران کسب و کار، به خصوص اونهایی که تازه کارشون رو شروع کردن، پروژههاشون رو به اندازه کافی اولویتبندی نمیکنن بلکه سعی میکنن همه ...
خبير الاتصال2023年9月17日 وظایف تفصیلی مدیر پروژه به شرح زیر است: الف: وظایف در مرحله برنامه ریزی و تامین منابع مشخص نمودن هدفها ،تعیین خط مشی ها ،سیاست گذاری روش ها وتعریف نحوه اجرای پروژه ایجادسیستم ضبط ...
خبير الاتصالانواع پروژه های عمرانی را به طور کلی به دو قسمت زیر تقسیم می کنند: طرح های عمرانی طرح های عمرانی مجموعه فعالیت هایی هستند که شامل مطالعات فنی، اجتماعی و اقتصادی که توسط دستگاه های اجرایی تهیه می شوند، می باشند.
خبير الاتصال2021年1月31日 دستور العمل نحوه تعدیل: این دستور العمل برای تعدیل قیمت در پیمان ها، به تصویب شورای عالی رسیده است که از نوع گروه اول می باشد. زمانی که سازمان های اجرایی اسناد مناقصه را به منظور دریافت ...
خبير الاتصال2023年9月18日 حتما میدانید که یکی از مهمترین مهارتهای مورد نیاز مهندسین دفتر فنی، تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات حرفهای است تا به کمک آن از تاخیرات رخ داده در اجرای پروژه دفاع کرده و درگیر تبعات سنگین تاخیرات غیر مجاز نشوند.
خبير الاتصالروشهای مختلفی برای محاسبه سربار وجود دارد، با این حال، قانون کلی به شرح زیر است: نرخ سربار = هزینه های غیرمستقیم / اندازه گیری تخصیص. هزینه های غیرمستقیم هزینه های سربار است، در حالی که به طور ...
خبير الاتصالاین ساختار در شکل زیر نشان داده شده است. ساختار ماتریسی متعادل نخستین تفاوت این ساختار با ساختار ماتریسی ضعیف، وجود مدیر پروژه دائمی در آن است. همانطور که از شکل پیداست، از آنجایی که در ...
خبير الاتصال2017年3月2日 ممکن است با تغییر قوانین و یا برای یک پروژه خاص این ضرایب به این صورت نباشند. در هر حال با استفاده از یک نمونه آنالیز به شکل زیر، میتوان شرایط مختلف را بررسی و ضرایب مورد نظر را استخراج کرد.
خبير الاتصالبسیاری از این افراد در حال انجام پروژه، زیر نظر مدیران پروژههای مختلف هستند. برای تمام این تیمها، اطمینان از نحوه صحیح مدیریت منابع، مدیریت حجم کار و مدیریت وظایف در سراسر پروژه، بسیار مهم است.
خبير الاتصال2023年9月13日 چنانچه این شاخص بزرگتر از 1 باشد، بدین معنی است که پروژه زیر بودجه مورد نظر به اتمام رسیده است. چنانچه این شاخص کوچکتر از 1 باشد، بدین معنی است که اتمام پروژه هزینه های زیادی را در بر ...
خبير الاتصال